HERCONA INGENIERÍA Y PROYECTOS S.A. DE C.V.

La Ingeniería de proyectos es un conjunto de técnicas y estrategias que se apoyan del uso de la tecnología para hacer eficiente y rentable un proyecto.

 

Es un conjunto de herramientas que ayudan al proyectista a facilitar la formulación y gestión del proyecto.  Es una mezcla de herramientas que nacen de la ingeniería civil, eléctrica, mecánica, industrial, entre otras, donde se reúnen experiencias y habilidades para desarrollar un proyecto.  La finalidad es orientar al proyectista a que desarrolle la habilidad de dirección, apoyado en la ingeniería; incluye todas las etapas del diseño, planos, cálculos, especificaciones, lista de materiales, equipos, presupuestos, recursos y dirección del personal.

 

El profesional que lidera un proyecto, debe de considerar las tres etapas de la elaboración del proyecto:

 

·         Diseñar

·         Planificar

·         Ejecutar y Gestionar

 

Para adentrarse en la ingeniería de proyectos, se consideran los siguientes temas:

 

·         Diseño y planificación del proyecto

·         Análisis financiero

·         Uso de herramientas para la gestión

·         Gestión de ingeniería







La Administración Financiera representa el área que determina la toma de decisiones de un proyecto ya sea éste de inversión, de manejo de dinero, de administración de activos, o de fuentes de financiamiento.

Es de caracter fundamental para maximizar las utilidades o los beneficios esperados.

Siendo los recursos financieros determinantes en la rentabilidad para tener capacidad de generar beneficios sobre la inversión.  La liquidez, el equilibrar las inversiones de corto, mediano y largo plazo, para el logro de el cumplimiento de los compromisos financieros inmediatos de la organización.  Y finalmente el control de riesgos, el cual se genera en cualquier actividad que se realice, lo que se espera la minización de pérdidas.